Il 2025 è stato completamente all’insegna dell’UEFA Women’s EURO 2025 in Svizzera. La manifestazione di calcio femminile più grande in Europa ha offerto alla Svizzera un’opportunità storica: quella di portare il calcio femminile a un nuovo livello e di promuoverlo in modo sostenibile. Con l’impegno mostrato nelle sue partite la squadra nazionale svizzera ha entusiasmato l’intero paese. Importante tanto quanto il torneo stesso è stata la messa in atto dei progetti quadriennali Legacy per il calcio di massa e di élite. Questi ambiziosi programmi hanno già portato a risultati considerevoli: il numero di ragazze e donne attive è aumentato in modo evidente permettendo all’associazione di raggiungere ogni giorno dei record nel numero complessivo di giocatrici con licenza, a partire dall’estate. Molti club hanno iniziato a creare nuove offerte per ragazze e donne. Un altro punto chiave del programma Legacy è il progetto „Empowerment, (emancipazione) con misure organizzative ed economiche per una professionalizzazione duratura della massima lega femminile AXA Women Super League. L’ASF ringrazia di cuore la UEFA, le città ospitanti e le associazioni regionali, la Confederazione, i cantoni, le aziende di trasporto, gli addetti alla sicurezza, i volontari e tutte le altre persone e organizzazioni che hanno contribuito a trasformare la manifestazione in una fiaba estiva.

Per la squadra nazionale maschile A, l’obiettivo principale era la qualificazione ai campionati mondiali FIFA 2026. La squadra dell’allenatore Murat Yakin ha raggiunto questo obiettivo con disinvoltura. Contemporaneamente sono stati integrati con successo nella squadra alcuni giovani. Il mix tra giocatori leader esperti e talenti molto promettenti crea fiducia per il futuro.

Nel settore delle giovani leve ha la squadra nazionale maschile U-17, che ha raggiunto gli ottavi di finale in Qatar. Il comitato centrale dell’ASF continua a dare elevata priorità al promovimento delle giovani leve sia nel calcio maschile che in quello femminile, per garantire alle squadre nazionali la base per un successo duraturo. Maggiori informazioni sul bilancio sportivo sono disponibili nei rapporti separati.

Dal punto di vista della politica dell’associazione, nel 2025, presso l’ASF sono state poste importanti. Dopo 6 anni trascorsi al vertice dell’ASF, Domique Blanc si è dimesso dalla carica di presidente centrale. L’assemblea dei delegati lo ha nominato presidente onorario in riconoscimento dei suoi meriti. Sotto la direzione di Dominique Blanc sono stati portati avanti moltissimi progetti d’importanza fondamentale, tra cui la candidatura di successo alla UEFA Women’s EURO 2025 e il lancio del progetto rivoluzionario „Swiss Football Home“.

Con Peter Knäbel delegati hanno eletto nuovo presidente un esperto di calcio, che conosce nel migliore dei modi l’associazione, avendo esercitato la carica di direttore tecnico. Sono inoltre stati confermati per una carica di quattro anni nel comitato centrale i rappresentanti di sezione liberi Claudius Schäfer (Swiss Football League), Marco di Palma (Prima lega) e Stephan Häuselmann (Lega amatori) e i due membri indipendenti Christelle Luisier Brodard e Aline Trede. In autunno, l’organo direttivo supremo ha avviato i lavori relativi alla strategia federale 2026-2030. Con la partecipazione di organismi e persone interessate interni ed esterni, ha creato le prime basi per il futuro orientamento dell’ASF. L’obiettivo è quello di affrontare le sfide dei prossimi anni, tra cui la digitalizzazione, la promozione delle giovani leve e dei talenti e lo sviluppo delle infrastrutture, con un focus chiaro.

Nel 2025, con il grande progetto „Swiss Football Home“ è stata raggiunta una pietra miliare decisiva. Il comitato centrale ha scelto Thun come sede del centro nazionale, che comprenderà tre campi da calcio a norma FIFA, vari campi di piccole dimensioni e un’infrastruttura sportiva al passo con i tempi (spogliatoi e locali per il fitness, la rigenerazione e la cura, ecc.), e anche un moderno edificio con uffici. Determinanti per questa scelta sono state principalmente la straordinaria accessibilità dal punto di vista dei trasporti e l’elevato sostegno da parte delle istanze cantonali e politiche. La pianificazione è già iniziata.

Oltre a ciò, il comitato centrale ha come di consueto svolto lavori ricorrenti come ad esempio il budget, il rendiconto annuale e l’analisi dei rischi. Per informazioni dettagliate sulla situazione dell’associazione si rimanda al rendiconto finanziario separato.

Durante l’anno di bilancio il CC era composto da: